تاب آوری نهادی سازمان های مردم نهاد در حوزه شهرسازی در ایران در مواجهه با بحران کرونا

نوع مقاله : مقاله استخراج از رساله و پایان نامه

نویسندگان

1 گروه شهرسازی، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه تربیت مدرس، ایران

2 استادیار گروه شهرسازی ، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

10.22080/usfs.2024.26497.2409

چکیده

لطفا متن زیر را که چکیده یک مقاله پژوهشی است به انگلیسی ترجمه کنید:‌پاندمی کووید-۱۹ با بر هم زدن الگوهای معمول، تحولات قابل ملاحظه‌ای را در زمینه‌های برنامه‌ریزی و طراحی شهری ایجاد کرده است. این پژوهش به بررسی دقیق تاثیرات این بحران بر سازمان‌های غیردولتی (NGOs) فعال در حوزه شهرسازی در ایران می‌پردازد. تمرکز اصلی این مطالعه بر نقش به‌سزای این نهادها در تعامل و تطبیق‌پذیری با الگوهای نوظهور مدیریتی و تغییرات ناشی از دوران پساکووید است. پژوهش با بهره‌گیری از مصاحبه‌های عمیق و دقیق با نمایندگان ۱۷ سازمان غیردولتی فعال در زمینه شهرسازی اجرا شده و سپس داده‌ها به وسیله تحلیل محتوای کیفی، ارزیابی و تفسیر شده است. نتایج کدگذاری مصاحبه‌ها در سه مقوله اصلی زمینه های اثرگذار بر فعالیت در دوران کرونا، چگونگی مواجهه با کرونا و راهبردهای پس از کرونا، دسته‌بندی شده‌اند. راهبردهای استفاده شده توسط این سازمان‌ها به منظور برخورد با فعالیت‌ها و چالش‌های ساختاری خود در طی همه‌گیری، به طور دقیق مورد کاوش قرار گرفته‌اند. با در نظر گرفتن فاکتورهای موثر بر فعالیت سازمان‌های غیردولتی در بستر ایران که شامل مدیریت شهری با تاب‌آوری پایین،‌ وجود شهروندانی که کمتر در فعالیت‌های مدنی مشارکت دارند، در کنار وجود بسترهای مناسب برای فعالیت مجازی، سازمان‌های غیردولتی در مواجهه با چالش‌های کووید-۱۹ سه راهبرد توقف موقتی، تطبیق پذیری با شرایط و تحولات کامل در پیش گرفته‌اند. علاوه بر این با تاکید بر تاثیرپذیری این سازمان‌ها از شرایط بحرانی پیش‌آمده، در بلندمدت نیز اثرات متفاوتی اعم از پذیرش و مقاومت توسط آنها اتخاذ شده است. این پژوهش پیش‌زمینه‌ای برای تحقیقات دقیق‌تر و عمیق‌تری در رابطه با شناسایی بهترین استراتژی‌ها و راهبردهای پیش‌روی برای مواجهه بهتر سازمان‌های غیردولتی در مقابله با بحران‌های پیش‌بینی‌نشده است. دانش و تجربیات کسب شده از همه‌گیری می‌تواند به عنوان یک سرمایه با ارزش برای مواجهه موثرتر با چالش‌های مشابه در آینده عمل نماید.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Institutional resilience of urban planning non-governmental organizations in Iran in the face of Covid-19

نویسندگان [English]

  • Arezoo Alikhani 1
  • Seyed Mahdi Khatami 2
1 Urban Planning and design, Tarbiat Modares University, Iran
2 Department of Urban Planning and Design, Faculty of Art and Architecture, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
چکیده [English]

The COVID-19 pandemic has disrupted traditional patterns, creating significant transformations in urban planning and design fields. This research investigates the impact of this crisis on Non-Governmental Organizations (NGOs) involved in urban planning in Iran. The primary focus of this study is on the prominent role of these entities in interacting with and adapting to emerging management models and the changes brought about by the post-COVID era. The research was conducted through in-depth and detailed interviews with representatives from 17 active NGOs in urban planning, following which data were evaluated and interpreted using qualitative content analysis. The interview coding results have been categorized into three main themes: the influential contexts affecting activities during the COVID era, responses to the pandemic, and post-COVID strategies.

The strategies adopted by these NGOs to address their activities and structural challenges during the pandemic have been meticulously examined. Taking into account factors influencing the performance of NGOs in Iran, which include urban management with low resilience, the presence of citizens who participate less in civic activities, and the existence of suitable platforms for virtual activities, the NGOs have embraced three strategies in response to COVID-19 challenges: temporary cessation, adaptability to circumstances, and complete transformations. Furthermore, emphasizing these organizations' susceptibility to the crisis conditions, they have adopted differing long-term effects ranging from acceptance to resistance. This research sets the groundwork for more detailed and profound investigations into identifying the best strategies and approaches for NGOs to better confront unforeseen crises. Knowledge and experiences gained from the pandemic can act as a valuable asset for more effective future responses to similar challenges.

کلیدواژه‌ها [English]

  • COVID-19
  • Non-Governmental Organizations
  • Resilience
  • Crisis Management

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 12 اردیبهشت 1403
  • تاریخ دریافت: 09 دی 1402
  • تاریخ بازنگری: 18 بهمن 1402
  • تاریخ پذیرش: 12 اردیبهشت 1403